Projet RM pour le musée et le château

Ce projet, dont nous vous présentons l’architecture, a pour principal objectif de renforcer la fréquentation du musée et de développer ses potentialités à la fois culturelles et pédagogiques.

A – PROPOSITIONS ET ATTENTES POUR 2017

Nos propositions s’articulent à partir de trois grands axes :

1 – Coordonner et relier les actions conduites entre le château et le musée des fours à chaux

Le chemin de liaison pédestre que le département va mettre en place pour relier plus aisément les deux sites va permettre de développer des animations qui engageront les visiteurs à déambuler d’un site à l’autre et notamment à découvrir le site des musées qui est le plus éloigné.

A titre d’exemple, nous envisageons:

  • de démarrer la saison, le premier WE de juin, par des animations sur le site du musée :
    • Concert gratuit de jazz sur le parking ou à l’intérieur du site,
    • Défilés /expositions de tenues vestimentaires sur la thématique des métiers des mines et des carrières  (chaufourniers, carriers, mineurs du Molay et de la mine du Plessis-Lastelle en concertation avec les ateliers de coutures de l’association Arts et loisirs de Montchaton, des enseignants des CAP couture et chapellerie de Coutances et du CFA la Roquelle à Coutances ;
    • Et / ou des expositions d’artistes associant divers métiers d’arts (sculpteurs, travail du bronze, photographes, …)
  • Une animation musicale de déambulation de musiciens ou « marching band» qui conduirait le public du musée au château en s’arrêtant à des points clés du parcours ;
  • Un cheminement de découvertes d’énigmes liées à l’histoire médiévale et maritime de Regnéville serait proposé aux familles durant toute la saison touristique à partir d’un support papier et/ou en utilisant la technique du «geocatching» ;
  • Et, une fois par mois sur la saison, des conteurs professionnels et/ou amateurs pourraient se placer à des points clés du parcours entre les deux sites (notamment près des ruines des entrepôts médiévaux) pour conter aux enfants la vie des personnages qui ont marqué l’histoire de ces sites (histoire de la dame blanche, etc.) ;
  • Ou encore, un spectacle vivant d’une compagnie théâtrale comme «Les trois Coups l’Oeuvre» pourrait mettre en place à la fois sur le parcours pédestre et dans les fours (auprès de l’ancien fouenet) une lecture de textes.

 

2 – Articuler la thématique de l’exposition musée au château avec des animations de type conférence, film sur les deux sites

Cette année, la salle de l’aile Nord pourrait présenter au public une exposition sur le bornage et le cabotage essentiellement à partir des maquettes de bateaux actuellement conservées dans les réserves du musée (les bénévoles de RM pouvant participer si nécessaire au transfert/ installation des différents objets).

En parallèle, sur le site du musée deux ou trois conférences seraient mises en place pour illustrer l’histoire du cabotage et du bornage le long des côtes de Normandie ou entre les côtes normandes et bretonnes ; ou encore une promenade conférence sur les fours à chaux du Coutançais.

Et sur la même thématique, le site des fours à chaux serait utilisé pour une projection de film/ documentaire en plein air en concertation avec le cinéma de la plage.

 

3 – Renforcer la communication commune sur les animations de la saison au château et au musée/fours à chaux

Enfin, pour aider à renforcer la fréquentation du site du musée, RM se propose d’utiliser ses différents supports de communication (Blog, dépliants un château à tire d’aile, communications orales et écrites avec les médias) pour informer le public des animations, expositions et spectacles conduits sur l’ensemble des sites du patrimoine culturel regnévillais.

Pour mener à bien cette saison culturelle 2017 nos attentes sont :

En termes de ressources humaines,

– Sur le site Musée/ fours à chaux : deux à trois personnes pour assurer le maintien, l’ouverture des musées maritime et de la chaux (avec boutique, billetterie, ..) d’avril à fin septembre ;

Au château : une autre personne sera chargée, a minima de juillet à septembre, de l’ouverture et de la surveillance de l’exposition sur le cabotage située dans l’aile Nord.

Ces ressources doivent résulter très rapidement de la concertation entre le département de la manche, la communauté de communes Coutances Mer et Bocage, la municipalité et les différentes associations locales.

Par ailleurs, la finalisation du montage de la saison culturelle 2017 d’un château à tire d’aile (à l’image du programme d’animations 2016) nécessite la signature urgente entre le département et la mairie du nouvel AOT pluriannuel d’utilisation des lieux. Afin d’améliorer la gestion de l’accueil des artistes lors des spectacles vivants et la mise à disposition de supports de communications sur les différentes animations locales, ce nouvel AOT pourrait étendre l’utilisation des sites à la salle du RDC de l’aile Ouest dénommée Cuisine et aussi au petit bâtiment situé face à la conciergerie du château (les bénévoles de RM se propose d’aider les agents du département à libérer ces deux pièces des matériels qui y sont stockés).

En termes d’amélioration du musée de la chaux

Les supports de présentation du musée de la chaux étant au fil des années devenus obsolètes, RM suggère la création nouveaux supports de médiation qui mettraient plus en valeur l’originalité de cet outil industriel et son ancrage au sein du coutançais (RM se propose de participer à cette création).

 

B – PROPOSITIONS à l’horizon 2018 – 2021

1 – Réflexion avec les différents partenaires sur la création d’un nouveau cadre de gestion et de concertation des sites du musée et du château

La responsabilité en matière culturelle étant désormais de la responsabilité conjointe des collectivités territoriales et de l’état, RM suggère que la gestion des deux sites Musée et château soit à l’avenir confiée à un Etablissement Public de Coopération Culturelle. (À titre d’exemple le centre des arts du cirque de basse Normandie est géré par un EPCC).

Ce nouveau cadre de gestion pourrait renforcer la concertation entre élus et l’ensemble des associations locales sur la promotion, la prise en charge des animations culturelles (montage et planification de la saison, cadrage de l’utilisation des sites,…).

2 РD̩veloppement des potentialit̩s culturelles et p̩dagogiques des deux sites

  • Sur le site fours à chaux/ musée

Plusieurs fois dans la saison l’utilisation du four à chaux miniature qui se trouve au musée pourrait permettre d’organiser une animation/spectacle « journée des chaufourniers » durant laquelle des bénévoles seraient déguisés pour illustrer différents personnages.

Cette animation autour de la chaux pourrait aussi être proposée dans l’année à des groupes scolaires et notamment lors des vacances scolaires aux centres de loisirs intercommunaux.

Et, au delà de ce qui est indiqué sur 2017, Régnéville Maritime propose une réflexion commune sur la muséographie afin que l’offre du musée soit améliorée.

  • Au château 

La nouvelle exposition permanente du musée pourrait être consacrée à l’industriel Alfred Mosselman

La reprise du projet de restauration des bâtiments de l’aile sud et est pourrait à la fois faire l’objet de financement/mécénat privés mais aussi être confier à des chantiers d’insertion notamment sur le travail de restauration de la pierre.

De même au delà de la possibilité d’utiliser les nouveaux bâtiments sud et est du château en tant qu’échoppe d’artisanat d’arts , d’ateliers pédagogiques d’apprentissage artistique, ou encore de point d’accueil pédestre … les logements du premier étage de la conciergerie et du second étage du musée pourraient être restaurés pour permettre la venue d’artistes à l’occasion d’un stage de master class (pratiques instrumentales, écritures de textes musicaux, pratiques théâtrales,…).

En conclusion, la valorisation du site exceptionnel de Regnéville favorisée par le développement des potentiels culturels et touristiques de ses deux sites patrimoniaux (château et musée) grâce à une coopération accrue entre acteurs institutionnels et associatifs pourrait être un réel vecteur d’attraction du territoire du coutançais à la fois pour les populations résidentes et les touristes.

RM, projet 22 02 2017

 

NB : Nous vous rappelons que ce document a été construit en 48 heures à la demande de la Communauté de communes Coutances Mer et bocage du 20 février 2017 et dans l’esprit qui nous a toujours animé : l’information, la concertation et le travail en commun.